Personne ne veut mettre fin à un employé, en particulier dans le cabinet médical . Les employés du cabinet médical sont des professionnels hautement qualifiés qui prennent des années à se développer et s'ils sont avec vous depuis longtemps, ils sont probablement une partie essentielle de votre personnel. Cependant, un employeur peut exercer son droit de licencier ses employés s'il le souhaite. À moins que votre employé ait un contrat de travail, les employés dans la plupart des états sont employés sur une base de volonté et peuvent être congédiés à tout moment pour n'importe quelle raison. Si un employé a un contrat de travail, il y a un certain nombre de raisons qui sont généralement écrites dans le contrat dans lequel une cause de résiliation peut se produire.
Voici 5 lignes directrices dont vous avez besoin pour tirer le bon chemin de vos employés.
1 -
Connaissez vos limitesIl y a trois exceptions majeures au licenciement des employés à volonté.
- Discrimination: Il est illégal de licencier un employé en raison de son âge, de sa race, de sa religion, de son sexe, de son origine nationale ou d'un handicap lorsque cela n'a aucun impact sur son rendement au travail. Dans de nombreux états, vous ne pouvez pas licencier un employé pour des raisons sexuelles.
- Cause juste: Si on dit aux employés qu'ils peuvent être congédiés pour un motif valable, cela peut être considéré comme un contrat implicite qui annule le tir à volonté.
- Politique publique: Si le licenciement d'un employé viole les politiques publiques, il est illégal de licencier l'employé. La dénonciation est un exemple d'une politique publique qui protège les employés contre le licenciement.
2 -
Communiquer des attentes clairesCommuniquer les attentes à vos employés lorsqu'ils sont embauchés et sur une base continue peut faire de la résiliation un processus plus facile. Les employés doivent savoir à l'avance ce que l'on attend d'eux, avoir des descriptions de travail claires et comprendre leur rôle. Si des attentes claires sont communiquées au personnel du cabinet médical, il est plus facile de signaler que l'employé n'a pas réussi à fonctionner comme prévu.
3 -
Une politique de discipline progressiveUne politique de discipline progressive permet aux employés de se sentir traités équitablement parce qu'ils ont l'occasion d' apprendre ce qu'ils doivent faire mieux .
Une politique devrait indiquer les différentes étapes que le cabinet médical prendra avant qu'un employé soit renvoyé. Premièrement, le cabinet médical devrait établir une méthode pour mesurer la performance et un processus précis et systématique. Deuxièmement, le processus de discipline progressive devrait inclure des qualités et des fonctions professionnelles essentielles. Enfin, un système d'évaluation est nécessaire pour déterminer si un employé atteint les attentes.
La politique devrait inclure quels comportements sont admissibles à la discipline progressive et quels comportements entraînent une résiliation immédiate.
4 -
Conditions de travail intolérablesDans certains cas, les employés ont l'impression d'avoir été forcés d'abandonner au lieu d'être licenciés. Ceci est également connu comme une "décharge constructive".
"Un salarié qui est contraint de démissionner pour des actions et des conditions si intolérables ou aggravées au moment de sa démission qu'une personne raisonnable dans le poste de l'employé aurait démissionné, et dont l'employeur avait une connaissance réelle ou constructive des actions et conditions intolérables et de leur impact sur l'employé et aurait pu remédier à la situation, mais n'a pas, est libéré de manière constructive. "
Parmi les raisons d'une absolution consécutive, mentionnons une rétrogradation, une réduction de salaire, une réaffectation involontaire, un transfert involontaire, des demandes de retraite et la menace d'une cessation d'emploi.
5 -
La réunion de résiliationFaites attention à la langue que vous utilisez lorsque vous limogez un employé. Assurez-vous que l'historique de l'employé est bien documenté et précis au cas où l'employé aurait des questions. La meilleure façon de congédier un employé est d'énoncer les faits, d'éviter les termes durs, de permettre à l'employé de s'exprimer, d'être précis et d'avoir un témoin qui corrobore ce que vous dites si quelque chose se présente plus tard.