Comment gérer laissant un être cher avec la démence après lui avoir rendu visite

Avez-vous déjà vu ou vécu ce scénario commun?

Bill vient de passer l'après-midi à rendre visite à son bien-aimé dans une unité de lutte contre la démence à trois miles de chez lui. Il commence à être fatigué et a décidé qu'il est temps de rentrer à la maison pour faire une sieste, mais redoute la scène qui se produit souvent quand il quitte Sarah. Il lui donne doucement un câlin et lui dit qu'il l'aime et lui rappelle qu'il sera de retour après le dîner pour revoir avec elle avant de se coucher.

Sarah, cependant, devient fâchée et fâchée , affirmant qu'il ne l'aime pas et le suppliant de l'emmener avec lui. Elle s'accroche à lui et il la serre à nouveau dans ses bras et lui échappe alors qu'elle la poursuit et en pleure encore plus. Il sort par les portes sécurisées et derrière lui il entend les portes se fermer et entend Sarah marteler les portes et l'appeler à revenir. Il essuie ses larmes et expire profondément, sachant que cette scène se répétera la prochaine fois qu'il partira.

Sarah a la maladie d'Alzheimer , et bien que Bill l'aime beaucoup, il ne peut plus s'occuper d'elle à la maison. Il a géré pendant longtemps mais c'est devenu trop pour lui et sa propre santé s'est détériorée. Son médecin lui a finalement dit qu'il devait faire quelque chose de différent pour satisfaire à la fois ses besoins et les siens.

Qu'est-ce que Bill et le personnel peuvent faire pour laisser Sarah après lui avoir rendu visite moins douloureusement, à la fois pour elle et pour lui?

Cela dépend de plusieurs facteurs, y compris le stade de la maladie d'Alzheimer et sa personnalité. Essayez ces 5 approches pratiques:

1. Exploitez le pouvoir de la distraction

Bill devra peut-être demander aux membres du personnel de l'aider en distrayant Sarah quand il sera temps pour lui de partir. Le but n'est pas de la tromper, mais plutôt d'intéresser Sarah dans quelque chose d'autre pour que le processus de séparation ne la blesse pas autant.

Elle pourrait s'intéresser à l'heure du déjeuner, jouer du piano ou faire de l'exercice.

2. Réorganiser l'horaire de Sarah ou de Bill

Peut-être que Sarah doit faire une sieste plus tôt et que Bill peut s'échapper pendant qu'elle dort. Ou, peut-être que Sarah ferait mieux avec une visite du matin et que Bill pourrait rentrer à la maison quand ce serait l'heure du déjeuner.

3. Utiliser la technologie

Et si Sarah devenait plus fâchée si elle découvrait soudainement que Bill était parti quand elle dormait? Vous pourriez essayer un court enregistrement audio ou vidéo de Bill en disant qu'il devait faire une course et qu'il l'aime et reviendra bientôt. Elle (ou les membres du personnel) pourrait lui jouer ce message pour la rassurer qu'il reviendra.

4. Personnel préféré

Il y a peut-être un membre du personnel que Sarah adore et qui est capable de la calmer et de la rassurer. Planifiez à l'avance avec cette personne à quelle heure et quels jours fonctionnent bien pour une visite. C'est l'un des nombreux avantages de la dotation constante en soins de la démence .

5. Connaître chaque personne

C'est l'approche la plus importante pour les membres du personnel qui travaillent avec Sarah. C'est leur privilège et leur obligation d'apprendre à connaître sa personnalité, ses préférences, les choses qui déclenchent l'agitation, et ce qui est réconfortant et encourageant pour elle.

Ils peuvent travailler avec Bill et lui poser des questions sur son histoire, son travail, sa famille, ses talents et ses joies - et utiliser ces connaissances pour développer une approche individualisée pour elle. Et, quand ils trouvent quelque chose qui fonctionne bien, le personnel doit partager le succès et s'assurer que l'approche qui est utile est communiquée aux autres.

La source:

Lippincott Nursing Centre.com. De meilleures ressources pour de meilleurs soins. Comportements associés à la démence. AJN, American Journal of Nursing, juillet 2005 http://www.nursingcenter.com/lnc/CEArticle?an=00000446-200507000-00028&Journal_ID=54030&Issue_ID=591242